Andreas Adenauer

Fashion · Marken · Retail · Kollektionen · Turnaround

Keine Ratschläge von der Seitenlinie. Ergebnisse aus 35 Jahren Praxis.

Ich helfe Fashion- und Lifestyle-Unternehmen, ihre Kollektionen in Ordnung zu bringen, ihre Marken zu schärfen und ihren Handel wieder auf Kurs zu bringen — auf Basis dessen, was ich selbst aufgebaut, skaliert und gerettet habe, nicht auf Basis von Folien.

Zur Erfahrung
0 → 900 Mio. €+

EDC by Esprit, von null aufgebaut mit einem vertikalen 12-Kollektionen-Modell

900 Mio. → 2 Mrd. €

Esprit Women Casual restrukturiert — Gewinn verdreifacht

400 Mio. €

Global CEO, O'Neill International

~59 Stores

adenauer&co — gegründet und aufgebaut auf ~40 Mio. € Retail-Umsatz plus Online

Bei Esprit nannte man mich

The Agent of Change.

Ich habe auf jedem Stuhl gesessen, den diese Branche zu bieten hat: Ladeninhaber, Handelsvertreter, Regionalleiter, Divisionschef, President, Global CEO, Gründer. Ich habe Marken von null aufgebaut, Milliarden-Divisionen restrukturiert und wurde von Investoren geholt, wenn etwas schiefgelaufen war.

Genau das bringe ich in Ihr Unternehmen: jemanden, der weiß, was ein Abverkaufsreport, ein Selektionsmeeting und eine Filial-GuV am Montagmorgen wirklich bedeuten — und der mit Ihrem Team arbeitet, bis sich die Zahlen bewegen.

Expertise

Wo ich den Unterschied mache

01

Kollektionsoptimierung

Kollektionsarchitektur, Liefer-Rhythmus und vertikale Multi-Kollektionen-Modelle. Breite vs. Tiefe, OTB, Repeat- und Flash-Programme, Farbkonzepte — damit das richtige Produkt zur richtigen Zeit im richtigen Store ist.

02

Markenpositionierung & DNA

Schärfen, wofür Ihre Marke steht, und es überall sichtbar machen — Produkt, Stores, Onlineshop, Social Media, Shootings und Model-Auswahl.

03

Retail & Omnichannel

Filialnetz-Review, Flächenproduktivität, Abverkaufssteuerung und das Zusammenspiel von Stores, Wholesale und Online — von jemandem, der alle drei geführt hat.

04

Turnaround & Restrukturierung

Schnelle, ehrliche Diagnose, was nicht funktioniert — Produkt, Organisation, Kosten oder Marke — gefolgt von einem klaren Plan und operativer Umsetzung mit Ihrem Team.

05

Internationales Wachstum

Eintritt in neue Regionen und Lizenzgeschäft mit den richtigen Partnern — gestützt auf Führungserfahrung in Europa und Nordamerika und globale Verantwortung bei O'Neill.

06

Investoren- & Beiratsberatung

Für Private Equity, Family Offices und Eigentümer: operative Due Diligence für Fashion-Unternehmen, Wertsteigerungspläne sowie Beirats- oder Operating-Partner-Rollen.

Erfahrung

Aufgebaut, skaliert, gedreht

  • adenauer&coGründung und Aufbau einer deutschen Premium-Casual-Lifestyle-Marke über 16 Jahre auf ~40 Mio. € Retail-Umsatz in ~59 Stores, plus ein bedeutendes Onlinegeschäft.
  • American Apparel · 2011Von Lion Capital angesprochen und geholt, um das Unternehmen gemeinsam mit seinem Gründer zu drehen.
  • O'Neill InternationalGlobal CEO einer internationalen Surf- und Lifestyle-Marke mit 400 Mio. € Umsatz.
  • Esprit · NordamerikaPresident North America.
  • Esprit · Women CasualRestrukturierung der Division von 900 Mio. € auf 2 Mrd. € Umsatz bei verdreifachtem Gewinn.
  • Esprit · EDCAufbau von EDC von null auf über 900 Mio. € Umsatz mit einem vertikalen 12-Kollektionen-Modell.
  • CECIL / CBRAusbau der Region NRW.
  • Eigenes Unternehmen · 1985Gründung eigener Läden und einer Handelsagentur — wo alles begann: auf der Fläche.

Vorgehen

Analysieren. Entscheiden. Umsetzen.

Analysieren

Abverkauf, Margen, Kollektionsstruktur, Filialperformance, Organisation. Ich schaue mir die Zahlen und das Produkt an — und spreche mit den Menschen, die es machen und verkaufen.

Entscheiden

Ein klarer, priorisierter Plan: was aufhören, was reparieren, was ausbauen. Wenige Prioritäten, Verantwortliche und Termine — kein 80-seitiger Bericht, der in der Schublade landet.

Umsetzen

Operative Umsetzung mit Ihrem Team: in Trend- und Selektionsmeetings, auf der Fläche, bei Ihren Lieferanten — bis sich die Ergebnisse in den Zahlen zeigen.

Angebote & Honorare

Von der zweistündigen Session bis zum kompletten Turnaround. Buchen Sie, was Sie brauchen.

Dieselbe Erfahrung für jede Unternehmensgröße — angepasst an Ihre Phase und Ihr Budget. Transparente Preise, keine Überraschungen.

Start-ups & kleine Unternehmen

Gründer, junge Labels, unabhängige Händler

Strategy Session

950 €

2 Stunden · Videocall oder in Palma

Ein ehrlicher Blick von außen auf Ihre Kollektion, Marke, Preisgestaltung oder Ihr Storekonzept — mit schriftlicher Zusammenfassung der nächsten Schritte.

Founder Workshop

2.900 €

1 Tag vor Ort · plus 1 Follow-up-Call

Ein ganzer Tag mit Ihnen und Ihrem Team: Kollektionsplan, Markenpositionierung, Vertriebskanäle und ein 90-Tage-Aktionsplan.

Founder Mentoring

1.900 €/ Monat

Mindestens 3 Monate

Zwei Sessions pro Monat plus kurzfristige Erreichbarkeit für Entscheidungen zu Produkt, Einkauf, Personal und Investoren.

Etablierte Marken & Händler

Mittelständische Fashion- und Lifestyle-Unternehmen

Business Diagnostic

24.500 €

Festpreis · 10 Tage über 4 Wochen

Vollständige Analyse von Kollektion, Abverkauf, Margen, Stores, Online und Organisation. Mit einem priorisierten Maßnahmenplan für die Geschäftsführung.

Collection Partner

9.500 €/ Monat

Bis zu 4 Tage pro Monat · mindestens 6 Monate

In Ihren Trend- und Selektionsmeetings: Kollektionsarchitektur, Farben, Repeat- und Flash-Programme, OTB-Steuerung und Marken-DNA.

Tagessatz

2.800 €/ Tag

Einzelne Tage oder kurze Projekte

Für konkrete Fragen: ein Filialnetz-Review, ein Lieferantenbesuch, ein Management-Workshop oder eine Zweitmeinung zu einer Kollektion.

Konzerne & Investoren

Große Unternehmensgruppen, Private Equity, Family Offices

Turnaround & Interim

ab 3.500 €/ Tag

Monatlicher Retainer + Erfolgshonorar auf Anfrage

Führung des Turnarounds einer Marke, Division oder Region — als Interim-Manager oder eingebettet ins Management.

Investor Due Diligence

ab 18.000 €

Pro Target · in der Regel 1–3 Wochen

Operative Bewertung eines Fashion- oder Retail-Unternehmens vor dem Kauf — Produkt, Marke, Stores, Team und ein realistischer Wertsteigerungsplan.

Board & Keynotes

auf Anfrage

Beiratsmandate · Operating Partner · Keynotes ab 6.500 €

Beirats- oder Aufsichtsratsmandate, Operating-Partner-Rollen für Portfoliounternehmen und Keynotes für Führungsveranstaltungen.

Honorare & Abrechnung

Nettopreise. Alle Honorare zzgl. MwSt. EU-Geschäftskunden: Reverse Charge.

Tagessatz. Ein Tag = bis zu 8 Stunden vor Ort oder remote. Halbe Tage zu 60 % des Tagessatzes.

Reisen. Reise- und Übernachtungskosten nach Aufwand. Reisetage werden mit 50 % berechnet.

Zahlung. Sessions und Workshops bei Buchung. Projekte 50 % bei Start, 50 % bei Abschluss. Retainer monatlich im Voraus. 14 Tage netto.

Stornierung. Kostenfrei bis 7 Tage vor dem Termin; danach 50 %.

Vertraulichkeit. NDA auf Wunsch bereits vor dem ersten Gespräch.

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihr Geschäft sprechen.

Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich. Am schnellsten erreichen Sie mich direkt — per E-Mail oder WhatsApp. Ich antworte persönlich.

Sitz in Palma de Mallorca · international tätig

Deutsch · Englisch

LinkedIn — Andreas Adenauer Consulting